本文共 680 字，大约阅读时间需要 2 分钟。

一、分析背景

二、竞品对象

三、竞品分析

3.1定位和功能

• 1.产品定位（目标人群/市场定位）
• 2.产品功能（罗列和对比）

3.2设计和技术

• 1.交互和体验（用户体验要素）
• 2.视觉和风格（视觉评估、风格调性）
• 3.亮点功能和核心技术

3.3运营及商业化

• 1.运营模式
• 2.盈利模式
• 3.市场推广

3.4用户数据

• 1.用户数据和活跃度
• 2.转化率、健康度
• 3.在线时长
• 4.地域差异

3.5核心策略分析

• 1.版本迭代和演变
• 2.公司战略

3.6优缺点总结和借鉴

总结

注意事项：

-如果为了说明某条，那量化的数据必然是重要参考依据之一，数据从何而来?需要多种渠道，多验证

2.多用截图作参照

-方便报告阅读者阅读，有利于保证报告清晰可读重点凸显、结论突出。

3.可加任务或案例

-案例佐证，便于读者清晰地在相应的场景下理解。比如:当比较A产品的某项功能/业务逻辑上的问题时，如果引入一个贴切的典型案例，或一个模拟的任务会，让读者更加有代入感，更便于说明。也可以适当的引入真实的用户评论。

4.评判不要太主观

竞品分析不应把"这个设计我不喜欢"“这个功能不太顺手” 诸如此类列入评判因素。报告有结论。就有主观成分。 所以不要加入太强烈个人偏好，不要以个人喜恶来占主要因素去判断一个产品的好坏。

5.没有更新至最新版本

-竞品分析要用最新版本做对照。1.拿A产品最新版本2.0和B产品历史版本1.0做比较不具备意义: 2.竞品分析人员可能在分析过程中发现梳理、总结出一些问题、特点、结论，然而在下版本中已不复存在。没意义。

起点学院学习笔记侵删

转载地址：http://psrwz.baihongyu.com/